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  5月22日，綠城中國和融創中國(融創中國控股有限公司，1918.HK)發佈公告，融創中國以62.98億港元的價格收購綠城中國24.313%的股權。收購完成後，融創中國與九龍倉(0004.HK)並列成為綠城中國最大股東，綠城中國創始人、董事會主席宋衛平的股份由21.871%降至10.473%，和一致行動人壽柏年共占股18.459%，由第一大股東變為第三大股東。融創中國董事會主席孫宏斌和宋衛平都擔任董事會聯席主席。2015年3月1日起，宋衛平將由董事會聯席主席改任董事會名譽主席；孫宏斌將擔任董事會主席。

  無獨有偶。2004年前後，時任順馳董事長的孫宏斌也曾在一次會議上指出，企業中長期戰略要做全國第一，超過萬科。

  一位業內人士質疑說："那就是挪東墻補西墻，利用不同項目進程之間的時間差，通過資金在多個項目之間的調配，來保證資金鏈不至於斷裂。用一個形象的比喻，這是在玩現金雜技。"

  "少不更事才說要超越萬科"

  宋衛平說他不玩瞭。

  事實上，市場行情才是對孫宏斌最大的考驗。孫宏斌一直對市場挺悲觀，經濟下滑壓力大，產能過剩嚴重，房地產也面臨產業過剩類似的問題，三四線城市供應量太大。

  他的綠城中國(綠城中國控股有限公司，3900.HK)多年來一直被視作地產界的航母級企業，在近年來遭遇瞭一系列顛簸、觸礁的風險後，正在上演一場更換舵手的大戲。

  時至今日，對於"超越萬科"這個話題，宋衛平日前在轉讓股權的發佈會上表示，"對綠城中國來說，如果有300億元，在兩到三年裡面，我去做一些8000元/平方米的房子，超過萬科的規模也不是很難的事情。但是，少不更事的時候才說要超過萬科的，懂事的時候，把萬科當做一個學習榜樣，又有什麼不好？對於超越萬科這個話題，現在不太會說瞭。"

  孫宏斌表示，面對如今的形勢，他也因為收購綠城中國股份一夜未眠。孫宏斌看到瞭兩個挑戰，一是綠城中國的項目多，土地儲備高達4000多萬平方米，管理難度非常大；二是宋衛平已經把綠城中國帶到一個非常高的高度，誰來做都會非常困難。

  說起如今宋衛平轉讓綠城中國股權，以及孫宏斌當年甩賣順馳，似乎都和萬科脫不瞭幹系。

  "江湖上都說我激進，我真的不是一個激進的人，我骨子裡是一個偏理性的人，厭惡風險。朋友說人有不知死和不怕死之分，我應該是不怕死的。"孫宏斌如是說。

  2013年，孫宏斌成立瞭融創中國，伺機東山再起。如今，他在房地產市場依然十分激進。2013年9月4日，融創中國以7.3萬元/平方米的價格奪得北京農展館地塊。這是北京土地出讓歷史上最高的樓面地價。

  這兩傢喊出要做行業第一的房地產公司都在大肆擴張。以孫宏斌曾創立的順馳房地產公司為例，早在2002年前後，順馳風頭正勁，在全國地王大戰中高歌猛進，搶奪多個地王，到2004年，其土地儲備已經在業內數一數二。

  一位業內人士指出，在房企們普遍進入百億千億銷售俱樂部的過銀行二胎房屋貸款全省皆可處理程中，要做到行業第一，首先要擁有足夠數量的優質土地儲備。

孫宏斌稱收購綠城一夜未眠房地產面臨過剩問題

  按照宋衛平的說法，現在的綠城中國已經度過瞭最難的關口；而對於交易的另一方融創中國而言，蛇吞象顯然需要較長的消化期，這一點，狼性十足的孫宏斌不是不知道。這一次並購後，新的綠城中國將會怎樣，孫宏斌又能走多遠？

  市場對於順馳和綠城中國質疑最多的，就是他們的資金鏈能否持續。

內容來自sina新聞

  綠城中國近幾年負債率一度高達150%左右，2010年就幾度傳出綠城中國遭遇破產窘境的消息。對於慘淡的資金鏈，宋衛平日前舉例稱：行政總裁壽柏年近年來在資金鏈上嘔心瀝血，去年路演時，他就曾發生胃出血。

  宋衛平從綠城中國第一大股東的位置上退瞭下來，至於未來是否全部退出，宋衛平直言現在一切未定。

  "收購綠城中國一夜未眠"

  2009年，綠城中國的銷售業績進入地產前三，時任綠城中國董事局主席宋衛平表示，三五年內綠城中國將成為行業第一，超越萬科。

  在2011年、2012年，孫宏斌還多次向綠城中國伸出援手，購買綠城中國旗下銷售遇阻的項目，這也為他最終能順利收購綠城中國股份贏下感情分。

  這是一場規模比當年孫宏斌賣順馳還要大的並購案，也是近年來地產界最大的一次並購。並購對於綠城中國的人事、財務乃至市場的震蕩正在發酵。

  對此，宋衛平說："在這樣一個扭曲的市場環境裡面，像孫宏斌這樣的人十分堅強，這個市場環境在他承受范圍之內。對不起，不在我的承受范圍之內。這種房產不做也罷，就交給孫宏斌去做。"

  而宋衛平的綠城中國土地貸款苗栗泰安土地貸款，在2009年前10個月，就斥資200多億，在全國拿瞭17塊土地，其土地儲備總建築面積也高達3000萬平方米。



  北京中原地產市場研究部總監張大偉認為，2009~2010年全行業暴利已經過去，企業比拼更加激烈；庫存及現金流是目前影響房地產企業的最大難題，市場以剛需產品為主，而以高端產品為主的企業後市將面臨更大挑戰。

  在孫宏斌看來，單價一萬元和十萬元的房子是不一樣的，他覺得小城市居民可能沒有機會住綠城中國的房子，大城市裡，綠城中國可能把標準稍微降一點點，這樣公司日子也會好過一點。





新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-06-10/08194202001.shtml

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